疫情爆发（fā），“晋西北乱成一锅粥”

2019年年底的疫（yì）情（qíng）爆发之后（hòu），横扫（sǎo）千军，对于（yú）甲方的咨（zī）询需求，以及乙方出（chū）差（chà）和办（bàn）公模式，都产生了重大（dà）影响（xiǎng）。

持续到今年5月份，咨询巨头（tóu）纷纷（fēn）裁员自救，6月份开始，中国咨询市（shì）场率先恢复，让全年的业绩不至于太难看。

另外一个始料不及的是（shì），疫情加速了旧咨询的衰落，各个咨询巨头趁疫情纷纷进行调整。

十四五规（guī）划启动

宏观层面的（de）十四五规划出（chū）炉，对于咨询市场的发展指明了（le）大方向，比（bǐ）如，要（yào）素投入（rù）型的发展模式（shì），转变为创新（xīn）驱动型。预示着咨（zī）询公司（sī）的（de）服务方向，都要跟着（zhe）进行转变。

怡（yí）安300亿美金收购韬睿（ruì）惠悦

国际咨询巨头怡安集团同（tóng）意300亿美金收购竞争对手韦莱韬悦（yuè）。二者都是人（rén）力资源管理（lǐ）咨询领域（yù）的跨国企业，实力超群，员工数量（liàng）众多（duō）。收购结果如何，拭目以待（dài）。

和（hé）君小镇开业，形（xíng）成北京、上海（hǎi）、小镇三总部模式

和（hé）君小镇（zhèn）总投（tóu）资（zī）30亿元（yuán），首期约10万平方（fāng）米，并（bìng）建成开（kāi）业。

外资（zī）咨询纷纷（fēn）加码中国市场

米兰和麦肯锡、波士顿（dùn）咨（zī）询（xún）、埃（āi）森（sēn）哲（zhé），等（děng）等，纷纷在（zài）中国（guó）设立（lì）数字化中心，研发（fā）创新中（zhōng）心。

四（sì）大（dà）等巨头，下（xià）沉到（dào）国内二（èr）级市场，进一步增加了对（duì）中国（guó）市（shì）场的（de）渗透。

很（hěn）多头部外资咨询公（gōng）司的客户结构（gòu）发生重（chóng）大变化（huà），中国（guó）本土客（kè）户占比超（chāo）过50%。

平安、华（huá）为等（děng）纷纷推出咨询产品（pǐn）

平安HR数（shù）字化产品（pǐn），华为大数（shù）据（jù）咨询，腾讯数字化hr，阿（ā）里巴巴数据咨（zī）询，等等，纷纷加入咨询市（shì）场混战，抢占一杯羹。

用友、北森等国产软（ruǎn）件品（pǐn）牌（pái）推（tuī）出SaaS产品

比如年收入超过4亿（yì）、连续4年稳（wěn）居（jū）国内HR SaaS市（shì）场第一的北森。

头部咨询公（gōng）司率先完（wán）成数（shù）字化转型

米兰和麦肯（kěn）锡（xī）、波（bō）士顿等头部（bù）咨询巨头，完成数（shù）字化转型，数（shù）字化咨（zī）询项目（mù），超过30%，对整个市场趋（qū）势的（de）发展形成新的先发（fā）优势（shì）。

国企（qǐ）咨（zī）询需（xū）求（qiú）爆发（fā）

十四五规（guī）划、对（duì）标、混改，等等咨询风（fēng）口，促使国企（qǐ）咨询（xún）需求大爆发，并保护（hù）中国市（shì）场（chǎng）的咨（zī）询公司疫情之中安然无恙，平安度（dù）过危机。

IBM分（fèn）拆

IBM拆分为两家上市公司（sī）：一（yī）家为IT基础设施服务部门拆分的独立（lì）上市公司（以下简称“NewCo”），另外一家专注于包括红（hóng）帽在（zài）内的混合云平台和AI能力。公（gōng）司预计此次拆分将（jiāng）于2021年底完成（chéng）