2015年8月，米兰和麦肯咨询（xún）与（yǔ）云南（nán）烟草国际有限公司（以下简称云烟国际）就“管（guǎn）理（lǐ）体系流程（chéng）优化”项目（mù）正式签约启动（dòng） 。

云烟国际成立于2006年12月，系云南中烟工（gōng）业（yè）有限责任公司全资子公司。按（àn）照云南中烟“两统一、两整（zhěng）合”改革（gé）部署，云南（nán）中烟于2014年7月启动国（guó）际（jì）市场营销统一，国际（jì）公司全面整合两红集团原（yuán）有（yǒu）国际市场营销资（zī）源以及境外（wài）商业公司。统一后的云烟国（guó）际作为云南中烟拓展国际市场的主体，由“经营（yíng）管理型”向“经营实体型”转变，全面负责云南中烟国际市场（chǎng）营销（xiāo）工（gōng）作，负责云（yún）南中烟所（suǒ）属品牌国际（jì）市场（chǎng）推广、产（chǎn）销计划衔接、市场调研咨询、客户关系管（guǎn）理、渠道（dào）维（wéi）护拓展、原辅（fǔ）料全球（qiú）采购管理和（hé）国际合（hé）作等（děng）业务（wù）。

整合后（hòu）的（de）云烟（yān）国际（jì）面临着来自（zì）外部（bù）市场和内部组（zǔ）织的双重压力，因（yīn）此要求云烟国际通过战略落地，完善管理体系，优化流（liú）程（chéng），获（huò）取企业持续发展的动力。米兰和麦肯咨询通过三周访谈调研与云烟国际（jì）核心成员充（chōng）分地（dì）沟通，针对云烟国际目（mù）前面临（lín）的问题进行探讨、交流，为下一（yī）步的工（gōng）作（zuò）打下（xià）了坚（jiān）实基（jī）础。

米兰和麦肯咨（zī）询拥（yōng）有多年的企业（yè）变革经验，致力于企业内部管（guǎn）理改善，业绩提升及人才的（de）培养和发（fā）展。此次项目，为米兰和麦肯在行业经验（yàn）上又增添（tiān）了浓重的一（yī）笔，双方也期（qī）待共同（tóng）合作的（de）成果。