2014年8月27日上午，昆明麦（mài）肯咨询公司（sī）关于“国企人才市场化策（cè）略下（xià）的股权激励（lì）”研讨会（huì）在昆明希桥酒店成功举办（bàn）。

研讨会（huì）邀（yāo）请了（le），世博（bó）旅游集团，云（yún）投集团（tuán），工（gōng）投集（jí）团，云南建工，红塔集团，国资物管，云电科（kē）技等大型国（guó）企（qǐ），由米兰和麦肯咨询高级专家（jiā），著（zhe）名（míng）的人力资源专家王磊老师和各大国企（qǐ）高管（guǎn）就国企人（rén）才市场化下（xià）企业如何进行股（gǔ）权（quán）激（jī）励进行了专题（tí）研（yán）讨。

股权（quán）激励研（yán）讨会，以深（shēn）化国（guó）企改（gǎi）革政策为背景，通过人才市场（chǎng）化（huà）的战略意（yì）义、人才市场化的执行纬度、全面回报体系中的（de）股权激励、现今股权激励模式比较、挑战（zhàn）与方法、非（fēi）上市公司股权激励常见对策与挑战6个部分做了深入探讨，并列（liè）举了上海锦江之星股（gǔ）权激励（lì）项目等实际咨询的案例（lì）做分析。王磊老师总结（jié）股权激励应关注以下几（jǐ）个方面 : 一、人才市场化的问题不单（dān）单是薪（xīn）酬待遇问题， 应该要着手“全面（miàn）回报体系”的提升（shēng）；二、薪酬（chóu）待遇是一个非常重要（yào）的抓手，股权激励当然会（huì）是一个非常实（shí）用（yòng）的（de）工具，并被很多大公司证明（míng）为非常有效；三、采取激励手段（duàn）需要注意：1.简单易行；２.实现“员工（gōng）积极（jí）性”和“成本”的平（píng）衡；３.没（méi）有最好（hǎo）的（de）方案，　只（zhī）有（yǒu）最合（hé）适的方案； 4.激（jī）励（lì）可（kě）以（yǐ）是一把双（shuāng）刃剑（jiàn），在用一面吸引人（rén）才的同时,要（yào）避免其另（lìng）一面伤（shāng）及无辜（gū）。这（zhè）是我们（men）设计与实（shí）施股权激励时需要把握（wò）的尺度（dù）。

研讨会会（huì）气氛热烈，各国（guó）企（qǐ）高管就股权（quán）激励积极提（tí）问并对各（gè）公司（sī）如何开展股权激励（lì）提出了（le）独（dú）特的见（jiàn）解，并表示希望能大力参与到麦（mài）肯咨询股权激励（lì）的（de）项目中来。

会后，各国企高（gāo）管（guǎn）对（duì）股（gǔ）权激励前景（jǐng）及股权（quán）激励对人才的良好激（jī）励作用达成（chéng）初（chū）步共识。

据悉，国企人才市场化策略下的股权激励（lì）研讨会是米兰和麦肯举办的（de）研讨会之一（yī），今后米兰和麦肯还将推出不同（tóng）层（céng）次的（de）不同主题（tí）的研讨会，和（hé）各个行（háng）业专（zhuān）家及专业（yè）人士（shì）一起探讨企业变革之道，为企业业（yè）绩发展提供助力。