2014年8月（yuè）27日上午（wǔ），昆明米兰和麦肯咨询公司（sī）关于“国（guó）企人才市场化（huà）策略下的股权激励”研讨会（huì）在昆明希（xī）桥酒店成功举办。

  研（yán）讨会（huì）邀请了，世博旅游集（jí）团，云投集（jí）团，工（gōng）投集（jí）团，云南建工（gōng），红塔集（jí）团，国（guó）资（zī）物管（guǎn），云电（diàn）科技等大型国企（qǐ），由米兰和麦肯咨（zī）询高级专家，著名（míng）的人力资源专家王磊老师和各大国企高管就国企（qǐ）人才市场化（huà）下企业如何进（jìn）行股（gǔ）权激励进行了专题（tí）研讨。

股权激励研讨会，以深化国（guó）企改革政策为背景（jǐng），通过人才市场化的战略意义、人才（cái）市场化的执行纬度、全面回报体（tǐ）系中的股权激励、现今股权（quán）激励（lì）模（mó）式（shì）比（bǐ）较、挑战与方（fāng）法、非上市（shì）公司股权激励常见对策与（yǔ）挑战（zhàn）6个部分做了深入探讨，并列（liè）举了上（shàng）海（hǎi）锦江之星股权激励项目等实（shí）际（jì）咨询（xún）的案例做分析。王磊老师总（zǒng）结股权激励应（yīng）关注以下几个方面 :一、人才市场化的问题不（bú）单单是薪酬待遇问题， 应该（gāi）要着手“全（quán）面回报体系”的提升；二、薪酬（chóu）待遇是一个非常重要（yào）的抓手，股权激励当然会是一个非常实（shí）用的工具，并被很多大公司（sī）证明（míng）为非常有效；三、采取激（jī）励（lì）手段需要注意：１. 简单易行; ２. 实（shí）现“员工积极性”和“成本”的平衡；３. 没有最好的方（fāng）案，　只有最（zuì）合适的方（fāng）案； 4 . 激励可以是（shì）一把双（shuāng）刃剑，在用一面吸引人才的同时，要避免其另一面伤及无辜（gū）。这（zhè）是设计与实施（shī）股（gǔ）权（quán）激励（lì）时需（xū）要把（bǎ）握的尺（chǐ）度。

此次研讨会（huì）会气氛热烈，各国企（qǐ）高管就股权激励积极（jí）提问（wèn）并（bìng）对各公司（sī）如何开展股权激励提出了独特的（de）见解（jiě），并（bìng）表（biǎo）示希望能大（dà）力参与到米兰和麦肯（kěn）咨询股权激励的项目（mù）中来。

会（huì）后，各国（guó）企高（gāo）管（guǎn）对股权激励前景及股权激励对人才（cái）的良（liáng）好激励作用达（dá）成初（chū）步共识（shí）。

    据悉，国企（qǐ）人才市（shì）场（chǎng）化（huà）策略下的股（gǔ）权激励（lì）研讨会是（shì）麦（mài）肯举办（bàn）的研讨会（huì）之一，今（jīn）后米兰和麦肯还将推（tuī）出不（bú）同层次的不同主（zhǔ）题的研（yán）讨（tǎo）会，和各（gè）个行业专家及专业（yè）人（rén）士一起探讨企业变革之道，为企（qǐ）业业绩发展提供（gòng）助力（lì）。