在中国，许多人（rén）认为电商是个（gè）新兴产业，美国则理解为一种“标配服务”。国内电商领（lǐng）域价格大战的根源在（zài）于，资（zī）本对于（yú）电商概念的（de）想象力太过（guò）贫瘠。

 

如（rú）无意（yì）外，2011年（nián）国内B2C电子商务销售排名应为：淘宝（bǎo）商城（chéng）、京东商城、苏（sū）宁易购、卓越-亚马逊、一号（hào）店、当当、凡客。排（pái）名可以看（kàn）出两个特（tè）点，除了凡客之外（wài），几乎都是清（qīng）一色以渠道定位的公司;除苏宁易购外，均为没（méi）有传统零售（shòu）经验（yàn）依靠的“纯电商（shāng）公司”。

而美国电子（zǐ）商（shāng）务2010年的TOP5中，依次为亚马逊（xùn）、史泰博、戴尔、苹（píng）果、欧迪办公。除亚（yà）马（mǎ）逊之外，几乎都（dōu）是传（chuán）统公司。

分析师李成（chéng）东表（biǎo）示，中美市场之所有如此之大的差异，在于彼此间对电商这一（yī）概念的不（bú）同。在中（zhōng）国，许多人更认（rèn）为电（diàn）商是个新（xīn）兴产业;美国（guó）的理解为电商其（qí）实是未来（lái）任何商业（yè）的一（yī）种（zhǒng）“标配服务（wù）”。从这个定义从发，凡客诚品本质（zhì）上应是一家服装企业（yè），而小米则是手机设备商。

天使投资（zī）人张川（chuān）也认同（tóng）小（xiǎo）米不（bú）是电商的观点。在（zài）他看来，电商的概念可以很（hěn）大，也（yě）可以很小，总体上来说，只要（yào）采用网络的方式进（jìn）行（háng）销（xiāo）售，无论任何（hé）产品和服务都可以纳入其中。他认为（wéi），把小米当作电商来评判，对于小米而言绝对有（yǒu）害而无益（yì）。苹（píng）果大家都认（rèn）为首先（xiān）它是一个制造商，电（diàn）子商务（wù）销售（shòu）只是它的渠道的一个补充，尽（jìn）管每年它在apple store的销售量高达十（shí）多亿美元。张川（chuān）曾担任过京东（dōng）商城副总裁、淘宝商城资深总监。

即便是凡（fán）客诚品，陈年也不愿意仅（jǐn）仅将它定（dìng）义（yì）为电商（shāng），而（ér）是通过电商（shāng）模（mó）式建立起来的快时尚品牌。

电商（shāng）未来也（yě）会如同SNS(Social Networking Services，社会性网络服（fú）务)、LBS(locations Based Service，地理位置服务)一样成为商业标配（pèi）服务。我们会看到越来越多的传统企业（yè）加入到（dào）电（diàn）商的行列之中，2010年热门的团购以及今天更为喧嚣（xiāo）的O2O(Online To Offline，离线（xiàn）商务模式)概念似（sì）乎也证实了这一点。

电商成为商（shāng）业的“标配”，意味着将来所有的商业都不能缺（quē）少电子（zǐ）商务这一有效渠（qú）道。当然，如（rú）同SNS能够（gòu）成就Facebook一样，电（diàn）商也能成（chéng）就（jiù）亚马逊（xùn），这也是国内B2C领（lǐng）域白热化（huà）竞争的根源所（suǒ）在。

也许正是出于未来电商成为“标配”服（fú）务的理解，马云曾发出“天下最终无（wú）电（diàn）商（shāng）”的感慨。但成（chéng）为中国的亚马逊确（què）实是个涂抹着玫（méi）瑰金色的梦想——要知道，美国电商排（pái）名中亚马逊一家的销售规模是排在它之后的TOP10电（diàn）商（shāng）的总和（hé）。

国内电商领域价格大战的根源也是资本对于电商概念的想象力太过贫（pín）瘠，毕竟电商最后撬动商业的不仅仅只是渠（qú）道（dào）。

电（diàn）商成为商业“标配（pèi）”之后，又会如何影响电商呢?

 

资深互联网评（píng）论员洪波给出的概（gài）念是（shì），C2B模式。他（tā）说电商的未来必然是（shì）C2B模式，从产品渠道到消费者需求渠道，并（bìng）且这（zhè）种驱动能向上逆向改变整个商业链条（tiáo）。这种模式与（yǔ）阿里巴巴集团提出的“新商（shāng）业文明”有着异曲（qǔ）同工的意思。

从（cóng）最开始培育中国电子商务（wù）市场，到今（jīn）天的电商血战（zhàn）红海，阿里集团也开始从“要么电子商（shāng）务，要（yào）么无商可务”的鼓吹，转而投向“新（xīn）商业文明”的呐（nà）喊。

不（bú）过我们也的确看到电商（shāng）对于传统商业的逐（zhú）步解构。2010-2011年的（de）团购方式（shì），淘宝聚划算尝试着与TCL合作，由（yóu）消费者（zhě）逆向定制电视;凡（fán）客诚品短短3年的时间（jiān）便超越了许多传统服装品牌。

本文来源：21世纪商（shāng）业评论