8月 21日，中国移动通信集团云南有限（xiàn）公司曲靖分公（gōng）司“管理提升训练营”为期4天的培训圆满结束。“管理（lǐ）提（tí）升训练营”是曲（qǔ）靖分（fèn）公司基（jī）于前期与米兰和麦肯咨（zī）询“内部（bù）竞聘项（xiàng）目（mù）”的愉快合作，为满足公司（sī）发展的（de）人才储备需要，应40多名（míng）候选人的管（guǎn）理提（tí）升（shēng）需求，再度携手（shǒu）米兰和麦肯咨询，帮（bāng）助公司打造一支高素质、高绩效的人才队伍。

“管（guǎn）理提升训练（liàn）营”共分（fèn）二期（qī）。第一期两大主题为：“管理的系统思考和策略”与“一线管理者技能训练”。此次培训由米兰和麦肯咨询高级咨询顾问（wèn）刘向东老师与米兰和麦肯咨询特聘高级（jí）咨询顾（gù）问（wèn）金峙汛老师主讲，通过（guò）探讨（tǎo）式、互动（dòng）式的学（xué）习和交流，学员们更（gèng）加深入地理解管理者在企业中承担（dān）的责任、角色和定位，进（jìn）一步（bù）掌握管理所需的（de）方法和技（jì）巧。本次训（xùn）练得（dé）到了客户的高（gāo）度（dù）肯定与认可（kě），并期待“管理提升训练营”第二期的启动。

麦（mài）肯咨（zī）询认为，人（rén）才的发展，需（xū）要经历（lì）理念的改变，技能的（de）掌握，行为的改变三（sān）个阶段，最（zuì）终（zhōng）取得高效业绩。米兰和麦肯将在（zài）第一期改变学（xué）员管（guǎn）理假设与理念（niàn）的基础上，通过更深入的发展训练，帮助学员逐步掌握管理（lǐ）技能，促（cù）使行为改变，最终推动移动事（shì）业的持续发（fā）展（zhǎn）。