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    解读能力素质(zhì)与职位要(yào)求
    来源 Source:昆明米兰和麦肯企业管理咨询有限公(gōng)司(sī)        日期(qī) Date:2013-10-24        点击 Hits:5209

     

    "能力素质"这一概念是美国著名心理学家、哈佛大(dà)学教(jiāo)授大(dà)卫.C.麦克(kè)李兰(lán)博士在一篇名为《Testing competence rather than intelligence》的文章中首次提及的(de)。

    素(sù)质(zhì)又(yòu)称"能力"、"资(zī)质"、"才干"等,是驱动(dòng)员工产(chǎn)生优(yōu)秀工作绩效的各种特(tè)质的集合,它反映的是(shì)可以通过不同方式表现出来的员工知识、技能、个性与(yǔ)内驱力等。 素质是判断一个人能否(fǒu)胜任某项工(gōng)作的起(qǐ)点,是决(jué)定并区别绩效差异的(de)个人特征。

    麦克李兰(lán)于1973年提出了(le)著(zhe)名的素质冰(bīng)山模型(xíng),把人的能力素质形象地描绘成一座冰山,水面下的部分是我们所(suǒ)指(zhǐ)的潜在特(tè)征,从上到下的深度不同则表示被挖掘(jué)与感知的难易程度不(bú)同(tóng),越向下越不(bú)容易(yì)被(bèi)挖掘与感(gǎn)知。

     

    水面上的部(bù)分是表象部分,即人的知识与技(jì)能,容易被感知。

    工作内容越复杂、职(zhí)位(wèi)相对(duì)重要性越高,能力(lì)素质要求越偏向于冰山(shān)的上层。反之,工作内容越简单、职位相对重(chóng)要性越低,能力(lì)素(sù)质要求越偏向于冰(bīng)山的下层。

    我们的目标正是通过改(gǎi)变(biàn)员工个(gè)人深层特征,以(yǐ)提(tí)高员工综合素质,实现员工与企业的双赢。

                                                                                作者(zhě):米兰和麦肯(kěn)咨(zī)询顾问陆忆岚女士


     

     

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