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    积极布局 多(duō)元经营--岭南(nán)控股2022年报解(jiě)读
    来源 Source:米兰和麦肯咨询 唐宸        日期 Date:2023-04-10        点击 Hits:1319

     

           广州岭南集团控股(gǔ)股份有限(xiàn)公司(SZ000524)(下称(chēng)“岭南控(kòng)股(gǔ)”或“公(gōng)司”)是1993年(nián)1118日在深交所主(zhǔ)板挂(guà)牌(pái)的上(shàng)市(shì)企业(yè),是岭南集(jí)团大旅游产业运(yùn)营(yíng)整(zhěng)合平台、品牌业务创新(xīn)发展平(píng)台、投融资(zī)管理资本平台(tái)。公司(sī)是34A股旅游类上市公司中以旅行社、住宿(xiǔ)业为主业的代(dài)表,是集(jí)商旅出(chū)行(háng)、住宿、会(huì)展、景区、汽(qì)车服务(wù)等业务为一体的综合性旅游集团。


    (一)从财(cái)务数(shù)据来(lái)看


    1、受疫情冲击明(míng)显,收入利润下滑。疫情(qíng)三年营(yíng)收和净利(lì)润下(xià)滑幅度(dù)较大,2022年持续下滑,公司受疫(yì)情和政(zhèng)策冲击较为(wéi)明显。公司最大的收(shōu)入(rù)和利(lì)润(rùn)来源依(yī)托旅行社运营业务(出入境、国内),受疫情(qíng)和(hé)政策影响,收入大幅下滑;公司第二大业务为(wéi)酒店经(jīng)营(yíng)和(hé)酒店管理(lǐ),同(tóng)样面临疫情冲击,2022年酒店经(jīng)营(yíng)收入贡献最大,为53.48%,但(dàn)毛(máo)利率仅有6.96%。后(hòu)续出行(háng)市(shì)场信心逐(zhú)步修(xiū)复叠加积压的(de)出(chū)行需求释放,有望带(dài)动(dòng)公司商旅出(chū)行业(yè)务(wù)恢(huī)复。

    2、资(zī)产较(jiào)为(wéi)健康。2022年资产负债率低,为31.06%;货币资金占总资产比例高,为 36.84%,有息负债率低于(yú)5%,举债成本低(dī),造(zào)血能力强。

    3、现金近三年表现较差,但(dàn)现金(jīn)较充足。2022年期末现(xiàn)金及现金(jīn)等价(jià)物余额为10.86亿元。虽然公司连续三年净现(xiàn)金(jīn)流为负,但得益(yì)于(yú)前(qián)期积累(lèi),现(xiàn)金较充足。

    4、具有一(yī)定财务风险。公司连续三年扣非净(jìng)利润为负值,净利润连续三年下降且为(wéi)负值,营收连续三年下滑。ROEROIC表现(xiàn)较差,连(lián)续三(sān)年为(wéi)负。

          (二)从市场(chǎng)需求来看

    2022年全球旅游业的复苏受到了多重(chóng)影响,其中最重要的是疫情的影响。根据国家统计局的数据,2022年全国旅游接待人(rén)数为25.3亿人次,同比下降22.1%,旅游收入(rù)20444亿元(yuán),同比下降30.0%。全(quán)国旅游市(shì)场需求仍未(wèi)恢复,对于(yú)岭南控(kòng)股(gǔ)来说,下滑是趋(qū)势(shì)。2022年,公司(sī)未恢复(fù)出入(rù)境旅(lǚ)游(yóu)组团业务的(de)运营,且国内国际商(shāng)旅活动与居民(mín)出行减少,公司的商(shāng)旅出(chū)行业务(旅(lǚ)行(háng)社业务)及住宿业务(酒店业务)的(de)经营受到较大(dà)程度(dù)影响。

    从公司十年的(de)营收和(hé)利(lì)润也可以(yǐ)看(kàn)出,20162020年是公(gōng)司的两个重大转(zhuǎn)折(shé)点,2016年收购股(gǔ)权(购买广(guǎng)州花(huā)园酒店有限公司100%股权及中(zhōng)国(guó)大(dà)酒店100%股(gǔ)权(quán),购买广之(zhī)旅 90.45%股权)使(shǐ)得公司规模(mó)大幅度提高(gāo),增强了公(gōng)司的竞争力,从此(cǐ)一(yī)路高歌,2019年(nián)营(yíng)收及净利(lì)润均达(dá)到峰值(zhí)。第二个转(zhuǎn)折点(diǎn)就是疫(yì)情猝不及防的爆发,净利润连续三年为负,营收连(lián)续三年低于20亿元(yuán)。

    对于不可抗(kàng)力,积(jī)极布局多元业务,不墨守(shǒu)成规或许(xǔ)也是一种抵抗风险的手段(duàn)。为应对宏观(guān)环境影响和外部因(yīn)素(sù)的冲击,公司采取各项(xiàng)积极措施,以创(chuàng)新业务蓄能,在创新供(gòng)给、融合提效、多(duō)元(yuán)并举(jǔ)、布局深耕等方面呈现出新的成效。在(zài)商(shāng)旅出(chū)行业务方面,积极拓展省内游、周边游市场,并发(fā)力(lì)湖(hú)北、贵州等地旅游业(yè)务(wù),以露营、研学、非遗等热点元素(sù)带(dài)动客源增收;住(zhù)宿业(yè)务(wù)方面,持续品牌输出和(hé)管(guǎn)理扩张,管理规模不断扩大,2022年新增拓展项目25个,新(xīn)增管理客(kè)房5,261间。接(jiē)下来公司仍需要加强市场调研,把握市(shì)场(chǎng)需求变化,调整产品和服(fú)务的(de)结构(gòu),提高市场竞争力。同(tóng)时,公司还需要加强成本管控,提(tí)高经营效率,增强盈利能力。 

          (三)从(cóng)旅游业态升级来(lái)看

           从岭南控股(gǔ)的业务结构来看,其主要业务包括旅行(háng)社经营(yíng)、酒店经营和酒店管(guǎn)理业务,从(cóng)公司(sī)的营业收入来看,2022年酒店业务(wù)对公司的营收贡献最(zuì)大,其次是(shì)旅行社业务。公司虽(suī)然在市场上占(zhàn)有一定份额,但总体(tǐ)来说两(liǎng)大业(yè)务还有一(yī)定(dìng)提升空间,转型升级也非常必要。

    疫情让旅行社业务大(dà)幅(fú)度削减,在这个(gè)过程中消费需(xū)求已(yǐ)悄然发生变化,游(yóu)客需要个性化和定制化的旅游(yóu),组(zǔ)团式(shì)旅行(háng)社也迫切面临转型升级,变(biàn)革是(shì)必要的(de),岭南控股发力还(hái)不够。疫情三年公司的投(tóu)资比较保守,2022年的投资(zī)重(chóng)点是新(xīn)增定期(qī)存款2亿元(yuán)。随着科技和(hé)互联网的快速发展(zhǎn),传统的(de)旅游业态正在逐渐被数字化、智(zhì)能化(huà)的旅游业(yè)态所替代。例如,智慧旅(lǚ)游、在线预订、虚(xū)拟现实等(děng)新型业态正在(zài)迅速兴起。岭南(nán)控股需要(yào)关注旅游业(yè)态(tài)的升级和变革,不断创新(xīn),跟随潮流,提高企业的(de)竞(jìng)争力。

    1、发力发展多元(yuán)化业务(wù)。公司需要根据市场需求和消费者需求,积极拓展旅(lǚ)游相关(guān)的(de)衍生业(yè)务,在吃住行游购娱和旅行(háng)社上布局自己擅长的(de)细分领域,也(yě)可以考虑通过战(zhàn)略(luè)合(hé)作或兼(jiān)并收购等方式,快速扩大业务规模和提升竞争力(lì)。

    2、注(zhù)重风(fēng)险控制(zhì)。公司需要注意旅(lǚ)游行业(yè)的市场波(bō)动性和政策风(fēng)险,积极布局多地区(qū)和多产品线的(de)业务,以(yǐ)分散风险和提高抗(kàng)风(fēng)险能力。同时,要加强对供(gòng)应商和客户的管(guǎn)理和合作,减少因客户违约或供应商失信(xìn)等因(yīn)素造成的经营风险(xiǎn)。

          3、加快智能化(huà)转型。旅游业也在不断引(yǐn)入新技术,提升游客体验和营(yíng)销效(xiào)果。技(jì)术创新可以(yǐ)为旅游企业带来更好的竞争优(yōu)势和盈利能力。旅游(yóu)业逐渐数字化和智能化(huà),岭南控(kòng)股需要充分发挥信息(xī)技术和智能技术在旅游业中的作用,加快数字化转型和创新。例如(rú),可以利用大数据技(jì)术进行旅游市场的(de)分析和预测,提高旅游产品的精准度(dù)和(hé)适应性(xìng);可以采用人工(gōng)智能技术实现智能导游(yóu)服(fú)务,提高旅游体验的个(gè)性化和舒(shū)适度。

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