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在推动社会经(jīng)济发展进程中,企业的(de)作(zuò)用不可(kě)忽视(shì),企业在发展(zhǎn)中涉及的方面众多,伴随着市场经济体制的深化发展,企(qǐ)业管理模式要积极地进行创新和完善,才(cái)能与经(jīng)济发展的要求(qiú)相向,即企业管理的现代化,从而有利于企业的可持续发展。本文对企业管(guǎn)理模(mó)式与企(qǐ)业管理(lǐ)现代化作了相关论述,对两者的内容进行了概括,指出了传统企业管理模式中(zhōng)存在的问题(tí),并重(chóng)点(diǎn)提(tí)出了(le)企业管理模式与企业(yè)管理现(xiàn)代化的发展(zhǎn)趋势(shì)、方(fāng)向(xiàng)和模式(shì),以期助力于实现企(qǐ)业的有效管理,并为(wéi)社会(huì)经济建(jiàn)设(shè)做出贡(gòng)献。
1、企业管理模式(shì)和企业管理现代化的相关内容
企业管理(lǐ)模式(shì),即企业完成(chéng)经营管理的目标,是(shì)指企业对内(nèi)部资源及(jí)业务活动进行(háng)构(gòu)建,并形成的完善系统。企业管理现代化的内容是在企业(yè)发展过程当中,运用系统(tǒng)论、信(xìn)息论等科学(xué)方法,结合先进的电子计(jì)算机技术(shù)作(zuò)为(wéi)核心管(guǎn)理(lǐ)手(shǒu)段,建立符(fú)合国际发展要求(qiú)的管理组织体系,推(tuī)进企业的现代化发展。
2 传统企业(yè)管(guǎn)理模式出现的问题
企业管理模(mó)式的有效性与否,与企业(yè)的生存发展息息相(xiàng)关,因此企业必须积极完(wán)善和优化(huà)企业(yè)管理模式,确保在(zài)管理模式的基础上,推动企业的健康(kāng)发(fā)展,并建立与之完(wán)善(shàn)的系统体系。现阶段(duàn),我国企业(yè)管理模式中的(de)问题颇多,主要体现在以下三点:
第(dì)一,企业管理模式存在着(zhe)固化性思维,创新意识(shí)不够明显,虽然在传统管理模(mó)式下(xià)企业的发展(zhǎn)可能(néng)会在短期(qī)内有(yǒu)良好(hǎo)的效果,但随着社会(huì)经济的不断创新(xīn)发展,企业管(guǎn)理模(mó)式缺乏创新性,只会(huì)与社会(huì)发展脱节,最终阻(zǔ)碍企业(yè)的发(fā)展。
第二,目(mù)前存在着以家族式管理模式为主(zhǔ)的传(chuán)统企业管理模式,在这种管理模式下(xià)企业管理制度难(nán)以推行,企业中大(dà)多数(shù)员工(gōng)都是亲(qīn)戚或朋友,无法真正将管理制度落(luò)到实处(chù),企业的员工得不到(dào)规范(fàn)管理,导致企业的经营发展得不到规范(fàn)管理,也会使企业员工对企业的发展(zhǎn)存在担(dān)忧(yōu),进而造成企业(yè)人才流(liú)失。
第三,传(chuán)统企业管(guǎn)理模式存在着较为严(yán)重的一人制管(guǎn)理模(mó)式,企(qǐ)业(yè)的经营发展(zhǎn)都是一个人说了算,一个(gè)人掌握着企业的管理权,这(zhè)种管理模式会造成很多问题,企业相关决策的制定、企(qǐ)业发展方向的(de)确定、企(qǐ)业信(xìn)息的获取等(děng)都是由一个人(rén)来(lái)判断,一旦判断失误就会(huì)影(yǐng)响(xiǎng)企业的整体发(fā)展。同(tóng)时,在这种一人制管理制度下,对(duì)于员工的意见较难采纳(nà),人才流失率(lǜ)也会提高。
3 企业管理现代化的发展(zhǎn)趋(qū)势和方向
3.1 将传统(tǒng)企业(yè)管理模式(shì)向可持续发展方(fāng)向迈进
可持续发展是我国一直坚持的发(fā)展(zhǎn)理念(niàn),也是一项国家战略,在可持(chí)续发(fā)展理念的指导(dǎo)下,可(kě)以将企(qǐ)业的传统管理模式向可持(chí)续发展方向靠拢,逐渐转(zhuǎn)变以(yǐ)经济利益(yì)为(wéi)主导(dǎo)的模式,并(bìng)将社会责(zé)任融入企业的管理中,不断(duàn)创新企业组织模(mó)式,创新生(shēng)产经营方式,以实现企业的可持续和良性发展,使企业的(de)发展与社会(huì)发展步调一致。
3.2 实施企业(yè)管理现代(dài)化要突出社会(huì)责任
在现代化企业的(de)管理中,要在自身(shēn)发(fā)展的(de)同时,关注社(shè)会发展,并树立社会责任意识,这(zhè)是现代化企业(yè)发展不可或缺的,是(shì)责任也(yě)是义务。企(qǐ)业管理现代化是(shì)对传统管(guǎn)理思(sī)想(xiǎng)的彻底革新,为企业的发(fā)展指明(míng)了道路。在社会不断发展的过程(chéng)中,对于公民而言,必(bì)须承担相(xiàng)应的社会(huì)责任(rèn),而(ér)在(zài)企业的发展过程中,员工(gōng)同样需要承担相(xiàng)应的责任,只有具(jù)有良好的社会责任(rèn)感和工作责任感,才能推动企(qǐ)业的(de)健康和良性发展。
3.3 突出以人为本的理念,增强员工的发展
在企业(yè)管理现(xiàn)代(dài)化的过(guò)程中(zhōng),以(yǐ)人为本是(shì)核(hé)心理念(niàn),也是(shì)精(jīng)髓部(bù)分,以人为本对企业的长效健康发展(zhǎn)意义重大,将以(yǐ)人为(wéi)本的理念(niàn)融入企业工作的各个环节中,突出理念的重要性。同时,企业管理现代化要积极(jí)健(jiàn)全绩效考评机制,不(bú)断(duàn)强(qiáng)化(huà)员工责任(rèn)感,定期展开相关(guān)的培训,提高员(yuán)工(gōng)的专(zhuān)业(yè)知识、技能及个人素质,挖掘员工(gōng)的潜在价值,提升(shēng)员工的综合水(shuǐ)平,并最(zuì)终(zhōng)实现企业以人为本的理念。企业管(guǎn)理(lǐ)现代化进程中(zhōng),人才(cái)是发展(zhǎn)的关(guān)键,也是创造财(cái)富的源(yuán)泉,因(yīn)此企业要积(jī)极培养(yǎng)人才、激励人才、识别人(rén)才,发挥关键人才的作用,将(jiāng)人才放到合(hé)适的(de)岗位(wèi),并(bìng)为其提供发展空(kōng)间,这不仅能提(tí)高企业管理现(xiàn)代化的能力,还是企业突出(chū)以人为本(běn)理念的重要方式。
3.4 企业智(zhì)能化发展让管理的水平提升
在信息化飞速发展的背景下(xià),智(zhì)能化(huà)管理普(pǔ)遍应用(yòng)到企业中,企(qǐ)业在(zài)经营发(fā)展中(zhōng)会产生大量(liàng)的数据,然而这些数据难以通过传(chuán)统管(guǎn)理模式进行管理,但是(shì)建立智(zhì)能化(huà)的数据库,便可以实现对大量数据的(de)存储和管(guǎn)理。同(tóng)时,对一些重要的(de)数据信息可以采取加密处理,企业智能(néng)化管理促进了(le)企业(yè)管理现代化的(de)发展。利(lì)用智能化管理数据库(kù),不仅提(tí)高(gāo)了工作效(xiào)率(lǜ),还能节省(shěng)更(gèng)多(duō)的人力成本,使工作(zuò)人(rén)员能有更多的精力投入企(qǐ)业管理中,从整体上(shàng)提升了企业管理水平。
4 实(shí)施企业管理现代化的模式及发展趋势
4.1 实施企业管理现代化的模式
企业管理现(xiàn)代化(huà),不(bú)只(zhī)是讲道理、提(tí)理论(lùn),更(gèng)重要的是将(jiāng)理论(lùn)应用到实践中(zhōng),在实践中不断探寻(xún)摸索,以实现企业管理的现代(dài)化发展。实(shí)施企业管(guǎn)理现代化的模式,要(yào)遵循(xún)一定的规(guī)律,将实际管理放在首要位(wèi)置,在实践中出真知,多方位、多角度进(jìn)行管理(lǐ),为企业(yè)更好的发展而(ér)努力。
下文提(tí)出了四种实(shí)施企业管理现代化的(de)模式(shì)。
4.1.1 增强企业社会责任(rèn)的管理模式
企业生存发展的内动力,即(jí)企业的(de)效益,这里的企(qǐ)业(yè)效益不仅(jǐn)包含企业自身的效益(yì),要将社会效益包含(hán)其中。因为在企业不断发展壮大过程中,对效(xiào)益的要求逐步提高(gāo),企业的(de)生(shēng)产经营中社会成本也会升高,而社会成本对(duì)社(shè)会发展(zhǎn)会造成一定的(de)影响,企业效(xiào)益(yì)与社会责任之间的关系非常密切,所以企业管理(lǐ)现代(dài)化(huà)应强化(huà)企业(yè)社会责任的(de)管理模式。在此管理模式(shì)下,以社(shè)会(huì)责任为主导,用责任来(lái)制(zhì)约管理,从责任(rèn)角度对(duì)企业各项资源(yuán)进行优化配(pèi)置(zhì),对企业的全局管理进行规划,以发掘企业(yè)的资源潜力(lì)和管理潜力,使其发挥更(gèng)大化的作用,并(bìng)推动企业平稳健(jiàn)康发展(zhǎn),与社会的可持续发展保持同向,使(shǐ)企业(yè)和社(shè)会共同发展(zhǎn)的目标更加明确(què),从根(gēn)本上促进企业发展(zhǎn)。
4.1.2 企业制(zhì)度和关怀(huái)相结合(hé)的管(guǎn)理模式
企业制度(dù)对企业(yè)的各(gè)项工作(zuò)进行规范和约束(shù),使各(gè)项工作能够有条不紊地(dì)开展,关怀是对企业内(nèi)部管理的协调(diào),避(bì)免工作(zuò)中的纷争。在企业(yè)管理现代化(huà)的过程中,制(zhì)度管(guǎn)理和关怀管理缺一不可(kě),两者之间相互补(bǔ)充和促(cù)进,制度(dù)管理(lǐ)确保(bǎo)企业工作(zuò)的有序和规范,关(guān)怀管理是激发员工的工(gōng)作热(rè)情,提高(gāo)员(yuán)工(gōng)的创新能力,提高员(yuán)工的凝(níng)聚力(lì)。
企业在以人为本的管(guǎn)理(lǐ)前提(tí)下(xià),了解(jiě)企业员工的个人情况及工作能力(lì),并激发其工作潜能,挖(wā)掘员工长处,将员工放在合适(shì)的岗位上,使其发挥自(zì)身的能(néng)力水平。与此同时,企业要(yào)注重关怀管理,关注员工的身心健康,每年开展员工体检,提高员工的身体素质,为(wéi)员工开展(zhǎn)心理(lǐ)咨(zī)询,疏解员工心理(lǐ)压力,结(jié)合员工的工作(zuò)能力调整岗位,确保员工工作(zuò)的热情,为企业的经营发展(zhǎn)奠(diàn)定坚实的(de)人力(lì)基础。
4.1.3 提高企业文化(huà)管理模式
企(qǐ)业文化作为企业发(fā)展(zhǎn)的灵魂,企业文化管(guǎn)理也(yě)应作为(wéi)企业(yè)的一种管理模(mó)式,通过企业文化管理模(mó)式(shì),不断增强(qiáng)企业(yè)员工的文化素质,提升员工的综合素质水平,对企(qǐ)业(yè)竞争力的提高起着积极(jí)的(de)作(zuò)用。企业发展中要对员工进行培养,从外部(bù)引进管理(lǐ)人(rén)员,以(yǐ)从整(zhěng)体上提升企业(yè)员工的综合水平,提高管理工作的(de)质(zhì)量,高(gāo)素质的人才能够使管理事(shì)半功倍,而将人才放在(zài)合适的岗位,企业(yè)管理(lǐ)现代化的(de)水平也(yě)会因此(cǐ)提升(shēng)。
4.1.4 以知识(shí)网(wǎng)络信息为主的管理模式
以知识网络信息为主的(de)管理模(mó)式,即以知识和(hé)先进的网络(luò)手(shǒu)段对企(qǐ)业(yè)的经营进行管理(lǐ),并(bìng)针对该管(guǎn)理模式完善(shàn)人才体系(xì),构建智能化的网络(luò)平台(tái),采取智能化管理(lǐ)手段(duàn),提升企业管(guǎn)理水(shuǐ)平。在企业管理中渗透网络信息管理模(mó)式(shì),企业经营管理中产生的大量数据存(cún)储(chǔ)在信息网络(luò)系统中,以便(biàn)使用者查阅。同时,采取(qǔ)智(zhì)能化的系统能够确(què)保(bǎo)数据的安全(quán)性(xìng),有(yǒu)效解(jiě)决(jué)了传统数据(jù)储存方式信息遗漏和丢失(shī)的问题。在该管理(lǐ)模式(shì)下,企业应(yīng)强化对信息资源(yuán)和人才资源(yuán)的重视,发挥(huī)企业(yè)信息(xī)资源和人(rén)才资源的最大(dà)化优势,不断提高企业的经济附(fù)加(jiā)价值。
4.2 企(qǐ)业管理(lǐ)现代化的发展(zhǎn)趋势(shì)
4.2.1 智(zhì)能化(huà)
信息技术、网络技(jì)术(shù)飞速发展(zhǎn),信息化已经渗透到企业管理的(de)方方面面,企业在经营管(guǎn)理中所涉及(jí)的数据也逐渐(jiàn)增多,通(tōng)过相(xiàng)关调研发(fā)现,企业的数据(jù)信(xìn)息以18个月为(wéi)一个循环周期,在进入下一个周期时(shí),企业数据(jù)会发生根本性的变化。在信息化技术和网(wǎng)络技(jì)术不断深化(huà)发展的过(guò)程中,这个周期呈现(xiàn)缩短的趋势,表(biǎo)明企业的数据信息(xī)会越来越(yuè)多,如果企业不能很好地利用(yòng)这些数据信(xìn)息,将(jiāng)其中(zhōng)有价值的信息进行挖掘,就会拖累企(qǐ)业的发展。而在智能(néng)化(huà)的发展中,能够很(hěn)好(hǎo)地(dì)解决(jué)上述问题(tí),运(yùn)用智能化技术对(duì)海量(liàng)的数据进行(háng)整理、分析(xī),提炼出(chū)其中有价(jià)值的(de)信(xìn)息,并分(fèn)析其中(zhōng)的内在(zài)规(guī)律及数(shù)据(jù)之间的内(nèi)在联系,将有(yǒu)用(yòng)的数据应用到企业的经营中,为企业的发展注入创新的动(dòng)力,助力企(qǐ)业管理的(de)现(xiàn)代化发展(zhǎn)。
4.2.2 人性化
在新(xīn)时期下,人(rén)性化管理是(shì)企业经营发展(zhǎn)的核心内容,而以人为本的理念也是现今(jīn)社(shè)会推崇的,企业在发展中(zhōng),视人才(cái)为发展(zhǎn)关键(jiàn),注重人(rén)才的管理(lǐ)和培养,发(fā)挥其最大化(huà)的(de)价值(zhí),为员工(gōng)提供广阔的发展空间,尊重员工的意见和建议,建立良好的沟(gōu)通(tōng)交流(liú)平台,使员(yuán)工在完成本(běn)职岗位(wèi)工作的同时,能够(gòu)积极(jí)地参与到企业的运营中,为企业的发展出谋(móu)划策(cè)
4.2.3 社会化
企业管理现代化中,社会化是重要的发展(zhǎn)趋势,企业生存(cún)在社(shè)会的大环境下,因此(cǐ)树立社会责任意(yì)识,强(qiáng)化(huà)自身的社会责任(rèn)是企业发展必须坚持的。企业社会责任意识的(de)树立,不仅要对企(qǐ)业内部人员(yuán)进行管理(lǐ)和(hé)关怀,还要对社会(huì)和国家进行关切,企业的发展不是孤(gū)立存在的,更应(yīng)该与社会经济的(de)发展实现协同(tóng)。企业进行社(shè)会化管理应该作为(wéi)企业发展(zhǎn)的指导思想(xiǎng)和指(zhǐ)导方(fāng)针,并且将该(gāi)管理方式贯穿于(yú)企(qǐ)业的(de)整个经营发展(zhǎn)中,为实现企业的(de)经济(jì)效益和社会效(xiào)益努力。
5 结语
综上所述(shù),在时代发展的进程中,企(qǐ)业的发展要紧随社会潮流,不断完善自身的管理模(mó)式,建(jiàn)立现(xiàn)代化的(de)发展体系,积(jī)极调整发展战略,以实现企业的转型(xíng)升(shēng)级,为(wéi)社会发展服务。