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    多(duō)维对标 卓越引领(lǐng)打造世界一流
    来源 Source:中国医药集(jí)团有限(xiàn)公司        日期 Date:2022-03-28        点击 Hits:2171

     

          中国医药集团有限公司(以下简称国药集团(tuán))是由国(guó)务院国(guó)资(zī)委直接管理(lǐ)的唯一一家以生(shēng)命健康为主业的中央企(qǐ)业(yè),拥有大健康全产业链,旗下包含(hán)1600家成员企业及8家上市公司,员工总人数超过20万,经营区域(yù)覆盖我国31个省、自治(zhì)区、直辖(xiá)市,与(yǔ)世界100多个国家和地区建立贸(mào)易关系(xì)。2021年,国(guó)药集(jí)团实现营业收入(rù)超过7000亿元(yuán),进入世界百(bǎi)强企业,居于全球医药企业首位,连续8年度被国(guó)务(wù)院(yuàn)国资委(wěi)评为(wéi)中央企(qǐ)业(yè)负责(zé)人经营业绩考(kǎo)核A级(jí)企业。在抗击(jī)新冠(guàn)肺炎(yán)疫情的(de)大战大考(kǎo)中,国药(yào)集团作为科(kē)技战疫的国家队(duì)、主力军、顶梁(liáng)柱,始终(zhōng)坚持人(rén)民(mín)至上、生命(mìng)至上(shàng),在抗击疫情方面率(lǜ)先取得(dé)重大突破成(chéng)果(guǒ),成为全球唯一一(yī)家在“可诊、可治、可防”三条抗疫(yì)战线上独(dú)立自主研发出4款新冠病毒诊断(duàn)试剂、4款治(zhì)疗(liáo)新冠肺炎特效药物与技术,三条技术路线研发出4 款新冠疫苗的企业。

          近年来(lái),国(guó)药集团(tuán)坚持以习近平(píng)新(xīn)时代中国特(tè)色社会(huì)主义(yì)思想为指导,坚决贯彻党中央、国务院决(jué)策部署,落(luò)实国务院(yuàn)国资委工(gōng)作(zuò)要求,扎实(shí)开展对标世界一(yī)流管理提(tí)升(shēng)行动,大力实(shí)施“四梁(liáng)八柱、百强万亿”创新(xīn)驱动型全生(shēng)命周期、全产业(yè)链和(hé)全生态圈(quān)的总(zǒng)体发展战略规划。旗下2家子企业(yè)入(rù)选标杆企业,2个项目入选标杆(gǎn)项目,为打造(zào)卓越的具有全球竞(jìng)争力的世界一流综(zōng)合性医药(yào)健康产业集团提(tí)供探索参考。

    构建“四全”管(guǎn)控体系 打造一流生(shēng)物制药企业

           国药集团下属中(zhōng)国(guó)生物是中国历史悠(yōu)久、产(chǎn)品全、规模大(dà),集科研、生产、销售以及研究(jiū)生培养为一体(tǐ)的综合性生物制药企业,在国家重大传染病和流行病(bìng)应(yīng)急防控中发挥了不(bú)可替代的专业支撑和稳定社会的作用(yòng)。在抗击(jī)新冠肺炎疫情中,国药(yào)集团(tuán)中国生(shēng)物全面践行习近平总书记“将中国新(xīn)冠疫苗(miáo)作为全球公共产品”的重要宣示(shì),快速成长为(wéi)全(quán)球最(zuì)大(dà)新冠疫苗研发生(shēng)产基地(dì)和最大供应商。对标世界一流,国药集团中国(guó)生(shēng)物大(dà)力推行“四全”管(guǎn)控体系,企业(yè)竞争力、创新力、影响力得到全(quán)方位提(tí)升(shēng)。全过程战略管控。构建人用(yòng)疫苗、血液制品、医学美容、生物治疗、医学(xué)诊断(duàn)和动物保健六大板块和机动板块“6+N”战略布局。建立战略规划闭环管理与过程评估(gū)与纠偏体系,实施战略落实跟踪,明确落实责(zé)任(rèn)机制,实(shí)现战略(luè)规划的可监督(dū)、可考核、可量化。全方位(wèi)改革创新。激(jī)发新型疫苗国家工程研究(jiū)中心、新发突(tū)发传染病应急反(fǎn)应平台等三大中心、七大平台(tái)的(de)科研支撑作用。新冠(guàn)疫苗(miáo)研发(fā)打(dǎ)破常规,推行战时机(jī)制,开(kāi)展背靠背科研攻关,打(dǎ)破国内高级别(bié)生物安(ān)全等级疫苗生产厂(chǎng)房领域的(de)历史。加快推进营销(xiāo)数字化转型,建成国(guó)内首个企(qǐ)业自有疫苗追溯系统。全(quán)维度制度(dù)改革。设计推(tuī)动绩效考核(hé)评价薪(xīn)考5+1”办法,建立明确职业(yè)发展(zhǎn)的技术线、新增研(yán)发阶段性奖励,激励科研人员的研发动力(lì)。全层(céng)级质量安(ān)全管(guǎn)控。采用“1+N”方式与子公(gōng)司签(qiān)署安全生产(chǎn)目标责任书,滚动修订(dìng)产业升级计划,严格执行新改扩建项目(mù)安(ān)全生产和职业卫(wèi)生三同(tóng)时(shí)规(guī)定,对安(ān)全隐患的(de)排(pái)查、监控、整改、验收严格实行闭环管理,对重点(diǎn)隐患实施(shī)限期整改(gǎi),跟踪督(dū)办。


    夯实“四(sì)精”管理(lǐ)特(tè)色 以一流理念赋能一流管(guǎn)理

          国药(yào)集团下属(shǔ)国药国际核心业务涵盖医(yī)疗保障、生(shēng)命(mìng)健(jiàn)康、医药国际化经营和免税(shuì)品(pǐn)经营四大领域。2020年,公司营(yíng)业收入、利润总额(é)和(hé)总资产(chǎn)分(fèn)别同比增长32.5%38.4%20%,管控革新效果显著。精心布局,有(yǒu)机结合统筹规(guī)划与(yǔ)标杆瞄准的管理(lǐ)思路(lù),凝练出国际化经营和医疗健康融合发展的战(zhàn)略(luè)路径(jìng),明确公司各核心业务的战略方向。精益管理,构建医(yī)疗、免税、国(guó)际贸易等板块的特色运营指标体系,不断优化供应链管理等各类管理流程(chéng),提(tí)升管理规范性。精(jīng)进创新(xīn),融合KPIOKR管理理念,构(gòu)建全(quán)方位、多层次、有重点(diǎn)的绩效管理体系和人才引进资源集(jí)成平台,打通人才资源内外“双循环”。精严合规,加强涉外法律和合同风险与财务管理,持续对涉(shè)外(wài)人员开展事前警示教育,事中监督提示,事后检查等全过程管理,确保业务开展合法合规(guī),人员安(ān)全。

    科(kē)技引领(lǐng)管理创(chuàng)新 新冠(guàn)疫苗(miáo)研发全球领先

           国(guó)药集团中国生物通(tōng)过管理提升与技术创新,优质完成了(le)新冠灭活疫苗研发创新及产(chǎn)业(yè)化项目。一是技(jì)术平台体系创(chuàng)新,建立了一(yī)整套自主知识产权、覆(fù)盖(gài)工艺全链条、领先(xiān)国际(jì)的新型病毒(dú)灭活疫苗(miáo)技术体系。通过大胆应用(yòng)“组间递进”方案开展临床研究(jiū),大幅(fú)缩短(duǎn)试验(yàn)时间。采用新型(xíng)载体、篮式反(fǎn)应器技(jì)术平台、专有培养基以及(jí)规模(mó)化(huà)放大等专有技术,解决了(le)疫苗研发生产(chǎn)中逐级放大的(de)难题,实现全球最(zuì)大规模(mó)的新冠灭活疫苗生(shēng)产(chǎn)能力。二是(shì)管理模式(shì)创新,在科研立(lì)项、工程建设项(xiàng)目审批、资金使用决(jué)策等方面(miàn)快速反(fǎn)应(yīng),由“串联”改“并联”,形(xíng)成上下(xià)畅通、高效运(yùn)转的(de)应急响(xiǎng)应机制(zhì)。三是科研体制(zhì)机制创新,实施多个(gè)激励制度方(fāng)案(àn),以(yǐ)薪(xīn)酬制度改革为抓手建立有效激(jī)励机制。四是(shì)干部人事制(zhì)度改革创新,严格实施“薪考5+1”,激(jī)发(fā)高管人员谋事干事的积极性和能动性。五是内外资源(yuán)协(xié)同创新,通过设立合资公(gōng)司整合各(gè)方(fāng)优势资(zī)源,充(chōng)分发挥(huī)机制的灵活性,引导、孵育(yù)、加速创(chuàng)新(xīn)型项目转化上市(shì)。

    三步走好(hǎo)医(yī)院改革 创新探索特色(sè)发展模式

          国药(yào)东风医疗健(jiàn)康产(chǎn)业有限公司(以下简称国药东风)严格落实国(guó)药集团“公益性事业与经营性(xìng)产业”循环联动(dòng)的发展(zhǎn)战(zhàn)略,对国有资本进入医(yī)疗健康领域进行了开拓性的探索实践。创新性(xìng)地提出(chū)了(le)“三(sān)管两放”的集(jí)团化管控(kòng)模(mó)式,较好解决了“一管就(jiù)死(sǐ),一放就乱”的管控难(nán)题。通过内部专家委员会、外部(bù)医生集团、区域医联体等形式,建立紧密型跨区域医疗服务网络,带动学科水平提升和(hé)医疗市场开拓。19家(jiā)社区(qū)医(yī)疗机构组成(chéng)三(sān)级医疗网络体系,一张网(wǎng)布好医疗体(tǐ)系。探(tàn)索孵化营(yíng)利性口(kǒu)腔医院等多(duō)个产(chǎn)业项目(mù),一条龙搞活健(jiàn)康产(chǎn)业。按照以医促产、以产哺医”思路,以(yǐ)产业收入反哺基础建(jiàn)设发展打(dǎ)牢硬件基础,“一(yī)盘棋”搞(gǎo)好资源调配。2020年,国药东风净利润(rùn)增长(zhǎng)27%,连续(xù)两(liǎng)年(nián)获(huò)得三级公立医院绩效考核A,被评价(jià)为国企医院改革的标杆和样板


     

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