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如何以市场化、专业化方式服务好(hǎo)国家战略和实现国有(yǒu)资产保值增(zēng)值,更好地推动市(shì)场(chǎng)化投资(zī)与战略性目标(biāo)的有效结合与良性发展,上(shàng)海国际集团不(bú)断探索和完善高质量发展之路(lù),交出(chū)了满意的答(dá)卷。“十三五”期间,上海国际集团深入实施国有资本运营和投资管理“双轮驱动”发展战略,持(chí)续(xù)加(jiā)大改革创新(xīn)力度(dù),着力提(tí)升发展质量效益,强化国(guó)有资本的引导力、控制(zhì)力和竞争力(lì),全(quán)面完(wán)成各项改革发展目标和工(gōng)作任务(wù)。
截(jié)至2020年末,上海国际(jì)集团总资产(chǎn)达到2467亿元,净(jìng)资(zī)产(chǎn)1682亿(yì)元。五年累计实(shí)现(xiàn)利润总额416亿元(yuán),为“十二五”时期利润总额的1.3倍(bèi)。
改革(gé)创(chuàng)新聚焦主业发展
上海国际集团表(biǎo)示,高(gāo)质量发(fā)展归根(gēn)到底还是要(yào)聚焦在主(zhǔ)业发(fā)展上,落在国企自身(shēn)实(shí)力(lì)的提升上。“作为中(zhōng)国特色社会(huì)主义经(jīng)济的顶(dǐng)梁柱,国企必须增强责任感与紧迫感,遵循经济发展规律,以(yǐ)改革创新(xīn)提升自己的市场(chǎng)竞争(zhēng)力”。
根据(jù)上海市国资(zī)平台深化改革(gé)方案,上海国(guó)际集团明确了国有(yǒu)资本投(tóu)资运营公司“金融”平台的功能定位。经上海市国(guó)资国企改革(gé)领导小组审(shěn)定,明(míng)确将“金融控股”“投资与资产经营管(guǎn)理”作(zuò)为集团核心业务,推(tuī)进(jìn)以(yǐ)金融(róng)控股(gǔ)为引领、国有资本(běn)运营和投资管理双轮驱动的发展战(zhàn)略。
深化国(guó)有(yǒu)资本运营功能。上海(hǎi)国际集团实施国有(yǒu)资本市(shì)场化、专业化运作,建成百亿级运营能力的国(guó)有(yǒu)资(zī)本运持续加大改革创新力度◎金琳上海国际集团:63营平台,累计盘活资(zī)产超过300亿元(yuán),不断推动“管资产(chǎn)”向“管资本”转型(xíng)。先后完(wán)成(chéng)锦江航运与上(shàng)港集团(tuán)整合重组,实施上(shàng)汽集团股权流动变现,参与同盛集团改革重组,累计实现国有资本运营(yíng)专项收益105亿元。积极参与上海国资授权经营(yíng)体制改革,在规划(huá)投资、财务管理、国(guó)有产股权变动等方面,有效落实对三家(jiā)市属金融(róng)机构的股东权责。
有序推进金(jīn)控集团(tuán)建设。2018年3月(yuè),经(jīng)国(guó)务院金融稳(wěn)定(dìng)发(fā)展委员会批(pī)准,上海国际集团成(chéng)为全国五家(jiā)金融(róng)控股(gǔ)公(gōng)司(sī)监管试点之(zhī)一。试点工作获得(dé)人民银行总(zǒng)行(háng)肯(kěn)定,为集团(tuán)金控申报打好了基础。2020年(nián)9月,国务院和央行发布金融控股公司准入管理(lǐ)的相(xiàng)关决定(dìng)和试(shì)行办法后,上海(hǎi)国际集团成(chéng)立金控申报领导小组,组(zǔ)建(jiàn)工作专班,全面启(qǐ)动金控申报(bào)工作,加(jiā)快金融控股集团建设(shè)。上海(hǎi)国际集团(tuán)注册资(zī)本增(zēng)加至人民币300亿元,将(jiāng)“金融控股(gǔ)”列为集团主(zhǔ)业(yè)之一,积极提升金融控股管理能(néng)力,探索(suǒ)金控公司制度体系(xì)建设,搭(dā)建金控管理信息系(xì)统,建立金融(róng)资产估值(zhí)减值管理体系,研究设(shè)计金控公司组织(zhī)架构、管理模式和集团资产优化调整方案,已形(xíng)成金(jīn)控(kòng)申报方案。
优化金融领域的投资布局,打(dǎ)造(zào)金融科(kē)技平台。增(zēng)持中国太保等保(bǎo)险股权,投资参与(yǔ)中粮资本、中航投资等央企所(suǒ)属(shǔ)金(jīn)融(róng)板块混改,投资独(dú)角(jiǎo)兽企业商汤科技1.5亿美元,累(lèi)计完成权益(yì)类投资(zī)461亿元,其中(zhōng)完成金融权益类投(tóu)资306亿元。推进国(guó)鑫创投市场化机(jī)制改革,建(jiàn)立与金融科技投资相适应的市(shì)场化机制,打(dǎ)造集(jí)团专业化金融科技投资平台。国鑫创投(tóu)成立的当年,已完成10个(gè)金(jīn)融科技投(tóu)资项目,累计投资5亿元。
打造优势产业(yè)基金集群。公司积极发(fā)挥金融国资的资本引领放大功能,紧密结合“五个中心”“三大任务”“四(sì)大功能”“四大品牌”等重大战略任务,基本形成了项目直投、直投基金和母基金(jīn)平(píng)台(tái)相互配合(hé)的投资生态圈,完善和打通资金链、创新链、价(jià)值链、产业链循环(huán)体系,参与价值创造,精准布局造就(jiù)优势产业,协同培育世界级企业。金浦(pǔ)、国和、赛领、科创、国方(fāng)等基金围绕各自战略主题,吸引带(dài)动社会资本开展投资布局,基金(jīn)资产管理规模合计超(chāo)过1000亿元。
子公司经营能(néng)力持(chí)续提(tí)升(shēng)。国(guó)资经营公司做好战略(luè)股(gǔ)权经营,创(chuàng)新金融不良资产经营业务,累计(jì)收(shōu)购(gòu)和处置(zhì)金融(róng)不良资产149亿元(yuán);国际资(zī)管公司推进由投资管理为主(zhǔ)向投资管理、资(zī)产管理并(bìng)重(chóng)的业务转型,财务投资、产业基金等业务(wù)运营能力稳步(bù)提升;上(shàng)国投(tóu)资管公司积(jī)极探索市场化(huà)投资运(yùn)作,主动投资能力(lì)不断提(tí)高;香港公司完成(chéng)2.8亿美元(yuán)增(zēng)资,逐(zhú)步充实(shí)经营团队、完善管理(lǐ)制度,初步搭建(jiàn)跨境资本运(yùn)作(zuò)平台。
主(zhǔ)动(dòng)作为服务国家和上(shàng)海重大战略
上海国际集(jí)团始终把服务国家(jiā)和(hé)上(shàng)海(hǎi)重大发(fā)展战略放在首要位置,展现服务全市经(jīng)济发展(zhǎn)和(hé)国资国企改革(gé)的担当(dāng)与作为。充分发挥国资引领(lǐng)带动作用和(hé)品牌号召力,积极参与上海金(jīn)融要素(sù)市场建设,发起设立(lì)一批新基金,做强做优产业(yè)基(jī)金,帮(bāng)助或引导被投企业实现科创板上市(shì),服务人民币国(guó)际化战略、长三角(jiǎo)区域一体化国家战(zhàn)略、全球科创中(zhōng)心建(jiàn)设(shè)、金融科(kē)技中心(xīn)建设等重大(dà)战略,将更多(duō)社会资源导(dǎo)入(rù)到国家和上(shàng)海重大战略(luè)领域,推动市(shì)场化投(tóu)资与战(zhàn)略性(xìng)目(mù)标的有效结合与良性发展。
积极投身上海国际金融中心建(jiàn)设,参与投资建(jiàn)设上海保(bǎo)险交易所、上海票据交易所、跨境清算公司(sī),增强上海国际金(jīn)融中心(xīn)核心功能;支持授权(quán)管理金融机构增强资(zī)本和经(jīng)营实力(lì),出(chū)资近350亿元支持(chí)浦发银(yín)行定向增发与可转债发行、国泰君安H股配售与(yǔ)可转债(zhài)发行,支持上海农商银(yín)行上市(shì)等工作。
积极支(zhī)持上海科创(chuàng)中心建设,牵头设立(lì)全国(guó)第一家以“科创(chuàng)中(zhōng)心”命(mìng)名的上海科创中心股(gǔ)权(quán)投资(zī)基金,加强与科技部、中科院等机(jī)构(gòu)的联动和战略合作,聚焦(jiāo)上海重大(dà)创新平台、重大战略项目和重(chóng)要(yào)承载区,支(zhī)持(chí)引领性强、带动性大(dà)、成(chéng)长性好的重大子基金项目,带动(dòng)子基金投资超过64700亿元,子基金已投项目中有17家上(shàng)市(shì),有效促进科(kē)技创新和科技(jì)成果转化。
主动参与长三角一体化战略,牵头发起设(shè)立长三(sān)角协同优势产业基金(jīn),以母基金为载体(tǐ),促进创新(xīn)链(liàn)、产(chǎn)业链和资本链融合(hé)发展,通过直投和子基金(jīn)共投资188个长三角项目,数(shù)量(liàng)占(zhàn)比59%,实现10.6倍资本放大,助推长三角加快形(xíng)成具有国际(jì)竞争力的优势(shì)产业集群。
创(chuàng)设建设(shè)金(jīn)融科技中心(xīn)的标(biāo)杆样本。2020年5月17日,上海国际集团倡(chàng)议发起(qǐ)组建上海(hǎi)金(jīn)融科(kē)技产业联盟,推动金融科技创新监管试点、上海国际金融科技创新中心等首批成果落地,成功举办第二届上海金融科(kē)技国际论坛,推动(dòng)金融与科技的深(shēn)度(dù)融合(hé)与(yǔ)金(jīn)融科技策源性(xìng)创新,旨在为全球金(jīn)融科技的发展壮大贡献“上海力(lì)量(liàng)”和“上海智慧”。
服务重点领域改革发展,累(lèi)计认缴63亿元参与(yǔ)国家(jiā)先进制造业(yè)、上海集(jí)成(chéng)电路、国企改革、自贸区等一批国家级或市级战略性主题基金。强根(gēn)铸魂(hún)党建引(yǐn)领集团高质量发展坚持党(dǎng)的(de)全面领导统(tǒng)筹谋划集团新一(yī)轮发展。上海国际集团(tuán)充分发挥党组(zǔ)织“把方(fāng)向、管大局、保落实”的领导作(zuò)用,召开集(jí)团(tuán)党(dǎng)员大会(huì),明确今后五年工作的指导(dǎo)思想、发展目标及(jí)重点任务(wù),提出(chū)以金控集(jí)团(tuán)建(jiàn)设(shè)为引领(lǐng)、国(guó)有资(zī)本运营(yíng)和投资管理“双轮驱动”发(fā)展战略,为集(jí)团(tuán)跨入新征(zhēng)程、开创新局面指明了(le)前进方向。着眼长远(yuǎn)谋篇布局,制定集团首个主业目录,组织制定集团战略发展三年行动规划(huá),编制(zhì)集团“十四五(wǔ)”规划,在谋划集团新一轮(lún)发展战略中贯彻新发展(zhǎn)理(lǐ)念(niàn)、服务新发展格局。
上海(hǎi)国际(jì)集团切(qiē)实加强党的全面领导,把党(dǎng)的领导(dǎo)融(róng)入公司治(zhì)理各环节,持续推(tuī)进(jìn)全面从严治党,建优建(jiàn)强基(jī)层(céng)党(dǎng)组织(zhī),加(jiā)强精神(shén)文明和(hé)群团工作。扎实开展(zhǎn)“不忘(wàng)初心、牢记使命”主题教育和“两学一做”学习教(jiāo)育,健全党委议事决策机制,着力加强党的基层组(zǔ)织建设,实现党(dǎng)的组织和工(gōng)作(zuò)全覆盖,国资经营公(gōng)司党委“支(zhī)部(bù)建在(zài)业务(wù)线上(shàng)”、国(guó)际(jì)资管公司党委“‘融’党建(jiàn)”入选上海(hǎi)市国(guó)资(zī)委系统百家国企党建品牌。
上海国际集团(tuán)注重加强高(gāo)素质干部人才(cái)队伍建设,加大优秀人才引进和(hé)培(péi)养使用力度,开展多渠(qú)道岗位交流,建立“管(guǎn)理+专业”双通道职业发展体系,丰富拓展人才发展路径;加强青年人才储(chǔ)备,推进实施(shī)“菁英计划”,吸引(yǐn)国(guó)内外著名高校优秀毕(bì)业生。集团涌现出一批优秀的金融专业人才(cái)和领军人才,集团系统共有14人次获得“沪上金融家(jiā)”、上(shàng)海“领军金才(cái)”等称号(hào),7人次(cì)获(huò)得“市(shì)五一(yī)劳动奖章”“市三八(bā)红(hóng)旗手”“市青年五四奖章(zhāng)”等市级荣誉奖项。
上海国(guó)际集团表示(shì),公司“十四五”时期将致力于服务(wù)上(shàng)海(hǎi)金融发(fā)展战略和国资国企改革,打造(zào)承担重(chóng)要战略功能(néng)、具有国(guó)际(jì)视野和显示度、国内(nèi)一流(liú)的金融(róng)控(kòng)股(gǔ)集团(tuán)和(hé)国有(yǒu)资本投资(zī)运营及资产管理平(píng)台,着力提升金融控股(gǔ)核心能力、国资运营平台(tái)功能(néng)、投资和资产管理专业能级,全面(miàn)增强核心(xīn)竞争力,推(tuī)动国有资(zī)本做强做优做大。
公司“十四五”时期将积(jī)极打(dǎ)造与(yǔ)上(shàng)海国际金融(róng)中心地位相匹配(pèi)的(de)地(dì)方金融控股集团(tuán),形成运作规范、管理(lǐ)高效的(de)金融控(kòng)股管(guǎn)控模式(shì);主动参与上海金融国资布局,持续加大金(jīn)融(róng)领(lǐng)域投资(zī);支持控(kòng)股金融(róng)机构(gòu)增(zēng)强资本实力和保持行业领先地位,进一(yī)步(bù)提升影响力和金融防(fáng)风险能力;加大国有资本市(shì)场化(huà)、专业化运作力度,提高(gāo)国有资本配置和运营(yíng)效率,促进国有资本优化(huà)配置与合理流动;聚焦金融(róng)和科技等领(lǐng)域,做优做强直接投(tóu)资、产业基金(jīn)、金融资产(chǎn)管理(lǐ)等(děng)重(chóng)点(diǎn)业务;充(chōng)分发挥国资引(yǐn)领带动作用(yòng)和品牌号召力,提升(shēng)市场化、专业化投(tóu)资(zī)管理和要素配置能力,集聚更多资源更好服务上(shàng)海重大战略;推进(jìn)海外资产(chǎn)布局(jú),积极参与国际资本市场运作,稳(wěn)妥(tuǒ)开展境内外联动资本运作,助力上海实现“国内大循环的中心节点、国内国际双循环的战略(luè)链接”的战略目标。