俗话说，没有不（bú）好的鞋，只有不合穿的鞋，企业（yè）做绩效管理，犹如人之穿（chuān）鞋，没有不好的（de）绩效管理，只有不适合的（de）。绩效管理的着眼点，不在于“鞋”本身，关（guān）键在于如何从茫茫 “鞋海”中找到（dào）属于自己的（de）那双。

恰（qià）如女人鞋柜中的鞋，绩（jì）效管理方法（fǎ）不胜枚（méi）举，如何挑选自（zì）己既中意又舒（shū）适（shì）的（de）“鞋”，笔者认为，可以从三个方面进行考虑：鞋的征途——企业战略方（fāng）向，穿（chuān）鞋的脚——企业力量，鞋的寿命——外（wài）部（bù）环（huán）境。

（一）   鞋的征途——企业战（zhàn）略方向

目的地远，征途长，道路崎岖不平，这时就得考（kǎo）虑选择一双平底鞋，抑或运动鞋。一方面为了持久，另一方面为了（le）节省体力。企业（yè）前往（wǎng）何方，走多远，这（zhè）时就该考虑准备什么样的“鞋”。

很多企业走不（bú）远（yuǎn），做不（bú）长（zhǎng），很（hěn）重要（yào）的一个（gè）原因（yīn）就（jiù）是：没有选择运动的平底鞋。更有甚者（zhě），可（kě）能还（hái）踩着一双高（gāo）跟鞋来长征（此时他们关注（zhù）的是（shì）美观，类似于（yú）某些企业的作秀）。一（yī）旦半路鞋报废，自然而然（rán）就归结（jié）到鞋的质（zhì）量（liàng）方面。鞋，冤的还真不浅。

（二）   穿鞋的脚——企业（yè）力量

目（mù）的地确定，线路摸清（qīng），运（yùn）动式（shì）的平底鞋已锁定，剩下的该（gāi）是比（bǐ）对着自（zì）己脚，找双特性、码数都合适的，总（zǒng）不能男性买双女（nǚ）性鞋，穿（chuān）36非买42。

同样，企业选（xuǎn） “鞋”，也要看（kàn）看自（zì）己的特性、大小，即企业性质、企业规模。企业性（xìng）质指企业（yè）所属行业特（tè），企业规模就（jiù）很（hěn）好理解（jiě）了，通俗的说，就是“个子”大（dà）小。为（wéi）脚选鞋，贴（tiē）切和（hé）松紧适度是永远适用的原则，大了走不稳，小了脚憋的难受（shòu）。

（三）   鞋的寿命

一方面，每双鞋都有自己的质（zhì）量（liàng）优劣，进而寿命长短各不相（xiàng）同。另一方面，环（huán）境如温度（dù）、湿度、阳光照晒（shài）等，也对它（tā）的寿命有着至关（guān）重（chóng）要的影响（xiǎng）。

至于企业，同样（yàng）也要考（kǎo）虑（lǜ）这（zhè）样一个问题，每种（zhǒng）绩（jì）效管理都有其（qí）适用时间点，外部（bù）环境（jìng）的变化要求企（qǐ）业必须适时调整。夏天穿凉鞋，冬天穿（chuān）靴子，企业也（yě）一样，外面环境变了，绩效管理也（yě）要跟（gēn）着变。

选鞋、穿鞋是有讲究的，不要因（yīn）为（wéi）穿的（de）不舒服就埋怨鞋的不（bú）好，其实，它很冤。企业的（de）绩效管理实践也一样，只是，希望借此（cǐ）能给它一个申诉的机会。

作者：米兰和麦肯咨询  咨询助理  符文琴（qín）