米兰和麦肯（kěn）咨询公益沙龙第（dì）一期（qī）

“发展领导（dǎo）力，突破业绩瓶（píng）颈”高管教练之实践

 

为践行“组织变革专家”的使命（mìng），米兰和麦肯（kěn）咨询团队通过变革项（xiàng）目的实践与（yǔ）感（gǎn）悟，持（chí）续为客户传播正确（què）的（de）管理理念与思想。

2018年12月14日下午，由米兰和麦肯咨询组织的“发（fā）展领导力（lì），突破业绩瓶（píng）颈（jǐng）”沙龙在世博花园酒店成功举办。在米兰和麦肯咨（zī）询事（shì）业（yè）部总经（jīng）理朱亚亭（tíng）的主（zhǔ）持（chí）之下，米兰和麦肯咨询总（zǒng）经理朱章（zhāng）和高级顾问卞（biàn）志新作为主讲嘉宾，与到（dào）场企（qǐ）业家共同探讨在当下（xià）复杂多变的经营环境中，企业家们如何提升战略（luè）领导力来应（yīng）对业绩（jì）瓶颈（jǐng）的（de）突破。

首先，米兰和麦肯咨询朱章（zhāng）总经理通（tōng）过十余年来的对（duì）央企（qǐ）、省属国企、等组织的深入实践（jiàn）与研（yán）究，结合当下经济环境、政策环境的变化，为大家讲解《突（tū）破（pò）业绩瓶颈——复杂环境下的（de）系统变革》。

随后，米兰和麦肯咨询高级顾问卞志新（xīn）为大（dà）家（jiā）讲解《重塑高管团队，突破管（guǎn）理瓶颈》，卞志新顾问通过20多年在多家知名（míng）外企的高管任职经历，从（cóng）企业经（jīng）营的视角（jiǎo）为大家讲解了欧美（měi）企业先（xiān）进的管理理念，提出了“和（hé）平演变（biàn）”的（de）企业变革思路，并向听众介绍了“高管（guǎn）教练”的方法（fǎ）体（tǐ）系（xì）。

最（zuì）后（hòu），来（lái）宾对（duì）自己组织所面对的难点、困惑以（yǐ）及未（wèi）来发展的思（sī）路进行分享和（hé）探讨。

此（cǐ）次沙龙（lóng）受到了各位来（lái）宾的一致好评，并（bìng）纷纷表示《麦（mài）肯咨询公益沙（shā）龙第二期》能如（rú）约而至。