米兰和麦肯咨询为云景林纸提供“公（gōng）司法人治理（lǐ）”咨询，帮助云景林纸（zhǐ）到达以下目（mù）标：

   1、明确（què）分工、规范行为：明确董事会、监（jiān）事会、经营管理层（céng）的权责分工，规（guī）范公司组织行为；

   2、完（wán）善（shàn）结构、提（tí）升业绩：完善企业（yè）法人治理结构，提高公司（sī）经营效率，助力公司业绩提升 ；

   3、夯实基础、扩展空间：基于完善企业治理结构，吸引投资者，赢得（dé）投（tóu）资者信任（rèn），强化融（róng）资能力，拓（tuò）展（zhǎn）发展（zhǎn）空间；

   4、局部突破、整（zhěng）体优化：促进集（jí）团（tuán）对云景林纸的（de）管控（kòng）方（fāng）式（shì）的进（jìn）一步优化，推动建立符合（hé）企（qǐ）业特点的公司管理方式（shì）。

2014年8月30日，米兰和麦肯咨询完成了云景林纸 “公司法人治理”宣（xuān）贯。宣（xuān）贯主要（yào）分为两个方面内容：一是对国（guó）企改革的（de）政策解读；二是（shì）对公司法人治理项目的方案（àn）宣贯（guàn）。

一、通过（guò）解读十八届三中全（quán）会通（tōng）过（guò）的《中共（gòng）中（zhōng）央关（guān）于全面深化改革若干重大问题的决定》，结合（hé）云景林纸（zhǐ）的产业定（dìng）位和（hé）集团的（de）发（fā）展要求，给到云景林纸未来发展的建议（yì），企业需顺势（shì）而上，借（jiè）助（zhù）改革的政策，积（jī）极（jí）参与到（dào）市（shì）场竞争中（zhōng），发挥企业独（dú）特的林浆（jiāng）纸（zhǐ）一体化优势，打（dǎ）造（zào）自身品牌，拓展（zhǎn）市场，立足云南，将云南纸业推（tuī）向全国。

二、云景林纸未来将进入“新三（sān）板”，通过完善公司法人治理（lǐ）规范，公司制度章程，为上市做良好的准备，云景（jǐng）林纸希望在未来继续与麦（mài）肯咨（zī）询深（shēn）度合（hé）作，帮（bāng）助云（yún）景林纸提升公司管理业绩，打造纸业优质品牌（pái），辅助云品（pǐn）出滇。