在中国，许多人认为电商（shāng）是个（gè）新兴产业，美（měi）国则（zé）理（lǐ）解为一种（zhǒng）“标配服务（wù）”。国（guó）内电商（shāng）领域价格大（dà）战的根源（yuán）在于，资本对于电商概念的想象力太过（guò）贫瘠。

 

如无意外，2011年国内B2C电子（zǐ）商务销售排名应为（wéi）：淘（táo）宝商城（chéng）、京（jīng）东商城、苏宁易购、卓（zhuó）越-亚马逊、一号（hào）店（diàn）、当当、凡客。排名可以看出两个特点，除了凡客（kè）之外，几乎（hū）都是清一色以渠道定位（wèi）的公司;除（chú）苏宁易购外，均为没有传统零售经（jīng）验（yàn）依靠的“纯电商公司”。

而美国电子商务2010年的（de）TOP5中，依（yī）次为亚马逊、史泰博、戴尔、苹果、欧迪办公。除亚马逊之外（wài），几（jǐ）乎（hū）都是传统公司（sī）。

分析（xī）师李成东表示，中美（měi）市场之所（suǒ）有如此之（zhī）大（dà）的差（chà）异，在于彼此间对电商这一概念的不同。在（zài）中国，许多人更（gèng）认（rèn）为电商是个新兴产业;美（měi）国的理解为电商其实是未来任何商业的一种“标（biāo）配服务（wù）”。从这个定义从发（fā），凡客诚品本质上应是一家（jiā）服装企业，而小米则（zé）是手（shǒu）机设备商。

天使投资（zī）人张川也认同小米（mǐ）不是电商的观（guān）点。在他看来，电（diàn）商的概念（niàn）可以很大，也可以很小，总（zǒng）体上（shàng）来（lái）说，只要（yào）采（cǎi）用网络的（de）方式进行销售（shòu），无论（lùn）任（rèn）何产（chǎn）品（pǐn）和服务都可（kě）以纳入其中。他认为，把小米当（dāng）作电（diàn）商来评判，对于小米而言（yán）绝对（duì）有害而（ér）无（wú）益。苹果大家都（dōu）认为首（shǒu）先它是一个制（zhì）造（zào）商，电子商务销售只是它的（de）渠道的一个补充（chōng），尽管每年它在apple store的（de）销售量高（gāo）达十多（duō）亿美元。张川曾担任过京东商城副总裁（cái）、淘宝商（shāng）城（chéng）资深（shēn）总监。

即便是凡（fán）客诚品，陈年也不愿意仅仅将它定（dìng）义为（wéi）电商（shāng），而是通过电商模式建立起来（lái）的快（kuài）时尚品牌。

电商未来也会如同SNS(Social Networking Services，社会性网络服务)、LBS(locations Based Service，地（dì）理位置服务)一样成为商（shāng）业标配服务（wù）。我们会看（kàn）到（dào）越（yuè）来越多（duō）的传统（tǒng）企业加入到电商的行列之中，2010年热门的（de）团购以及今天更为喧嚣的O2O(Online To Offline，离线商务模式)概念似乎也证实了这一点。

电商（shāng）成为商业（yè）的“标（biāo）配”，意味着将来所有（yǒu）的商业都不能缺少电（diàn）子商务这一（yī）有效渠道。当然，如同SNS能够（gòu）成就Facebook一样，电商也能成（chéng）就亚马逊，这也（yě）是国（guó）内B2C领域白热化竞争（zhēng）的根源（yuán）所在（zài）。

也许正是出于未来电商（shāng）成为“标配”服务（wù）的理解，马（mǎ）云曾发出“天下最终无（wú）电（diàn）商”的感慨。但成（chéng）为中国的亚马逊确实是个（gè）涂（tú）抹着玫瑰金色的梦想——要知道，美国电商排名（míng）中亚马逊一家的销（xiāo）售规模（mó）是排在它之（zhī）后的TOP10电商（shāng）的总和。

国内电商领域价（jià）格（gé）大战的根源也是资本对于（yú）电商概念的想（xiǎng）象力太过贫瘠，毕竟电商最（zuì）后撬动商业的不仅仅只（zhī）是（shì）渠（qú）道。

电商成为商（shāng）业“标配”之（zhī）后，又会（huì）如何影响电商呢?

 

资（zī）深互联网评论员洪波（bō）给出的概念是，C2B模式。他说电商的（de）未（wèi）来（lái）必然是C2B模式，从产品渠道到消费者需（xū）求渠道（dào），并（bìng）且（qiě）这种（zhǒng）驱动能向上逆向改变整个商业链条。这种模式与阿里（lǐ）巴巴集团提出的“新商业文（wén）明”有着异（yì）曲同工的意思。

从最开始（shǐ）培育中国电子（zǐ）商务（wù）市场，到今（jīn）天的电商血战红海（hǎi），阿里集团也（yě）开始（shǐ）从“要么电子商务，要么无商可务（wù）”的鼓吹，转而投向“新商（shāng）业文明”的（de）呐喊。

不过我们也的（de）确看（kàn）到电商对于传统商（shāng）业的逐步解构（gòu）。2010-2011年的团购方式，淘宝聚划算尝试着与TCL合作，由消费者逆向定制电视;凡客诚品短短3年的时（shí）间（jiān）便超越了（le）许多传统服装品牌。

本文来源：21世纪商业评（píng）论