中国医药集团有限公司（以下简（jiǎn）称国药集团）是由国务院国（guó）资委直（zhí）接（jiē）管（guǎn）理（lǐ）的唯一一家以生（shēng）命（mìng）健康为主业的中央企业，拥有大健康全产（chǎn）业链，旗下（xià）包含（hán）1600家成员（yuán）企业及8家上市公司（sī），员工（gōng）总人（rén）数超过20万，经营区域覆盖我国31个省、自治区、直（zhí）辖（xiá）市，与世界100多个国家和地区建立贸易关系。2021年，国药集团（tuán）实（shí）现营业收入超过7000亿（yì）元，进（jìn）入世界百强企业，居（jū）于全（quán）球医药企业（yè）首位，连续8年度被国（guó）务院国资（zī）委（wěi）评为（wéi）“中央企业（yè）负（fù）责人经（jīng）营业（yè）绩考核A级企业（yè）”。在（zài）抗击（jī）新冠肺（fèi）炎疫（yì）情的大（dà）战大考中，国药集团作为科技（jì）战（zhàn）疫（yì）的（de）国家队、主力军、顶（dǐng）梁柱，始终坚持人民至（zhì）上、生命至上，在抗击疫情方面率先取得（dé）重大（dà）突（tū）破（pò）成果，成为全球唯（wéi）一一家在“可（kě）诊、可治、可防”三条抗疫战线上独立自主（zhǔ）研发出4款新冠病毒诊断试剂、4款治疗新冠肺炎特效（xiào）药（yào）物与技术，三条技术路线研发（fā）出4 款新（xīn）冠疫苗的企业。

      近年来，国药集（jí）团坚持以习（xí）近平（píng）新（xīn）时代中国（guó）特色（sè）社会主义思（sī）想为（wéi）指导，坚决贯彻（chè）党中央、国务院决（jué）策部（bù）署，落实国务院国资委（wěi）工作要求，扎实开展对标世界一流（liú）管（guǎn）理提升行动，大力实（shí）施“四梁八柱、百强万（wàn）亿”创新驱动型全生命周期、全产业链和全生态圈的总体发展（zhǎn）战略规划（huá）。旗下2家子（zǐ）企业入选标（biāo）杆企业，2个项目入选标杆项目，为打造卓越的具有（yǒu）全球竞（jìng）争力的世界（jiè）一（yī）流综合（hé）性医药健康产业（yè）集（jí）团提供探索参考（kǎo）。

构建“四全”管控（kòng）体系 打造一流生物制药企业

       国药集团下属中国（guó）生（shēng）物是中国（guó）历史悠久、产（chǎn）品（pǐn）全、规模大，集科研、生（shēng）产、销售以及研究生培（péi）养为（wéi）一体的综合性生物制药企（qǐ）业，在国家重（chóng）大传染病和流行病应急防控中发（fā）挥了不可（kě）替代的（de）专业支撑和（hé）稳（wěn）定社会的作用。在抗（kàng）击新冠肺炎疫（yì）情（qíng）中，国药集团中国生物全面践（jiàn）行（háng）习近平总书记“将中国新冠（guàn）疫（yì）苗作为全球公共产品”的重要宣（xuān）示，快速成长为全球最大新（xīn）冠疫苗（miáo）研发生产（chǎn）基地和最大供应商。对标世（shì）界一流，国（guó）药集团中国生（shēng）物大力推行“四全（quán）”管控体系，企业（yè）竞争力、创新力、影（yǐng）响力得到（dào）全方位提升。全过程战略管控。构建人用疫（yì）苗、血（xuè）液制品、医学（xué）美容、生物治疗、医学诊断和动物保健六（liù）大板块和机动板块“6+N”战略布局。建立战略规划闭环管理与过程评估与纠偏体系，实施战略落实跟踪，明确落实责任机制，实现战略规（guī）划的可监督（dū）、可考核、可量化（huà）。全方位改（gǎi）革创新。激（jī）发（fā）新型疫苗国家工程研究（jiū）中心（xīn）、新发突发传染病应急反应平台等“三大中心、七大平台”的科（kē）研（yán）支撑（chēng）作用。新冠疫苗研（yán）发打破常（cháng）规，推行（háng）“战时机制”，开（kāi）展“背靠背”科研攻（gōng）关（guān），打破国内高级别生物安全等级疫苗生（shēng）产厂房领域“零”的（de）历（lì）史。加快推进营销（xiāo）数字化（huà）转型（xíng），建（jiàn）成国（guó）内首个企（qǐ）业自有疫（yì）苗追溯系统。全维度（dù）制度改革。设计推动绩效考核评价（jià）“薪考5+1”办法，建立明（míng）确职业发展的技（jì）术线、新增（zēng）研发（fā）阶段性奖励，激励科研人员的研发动（dòng）力。全（quán）层级质量安全管控。采用“1+N”方（fāng）式与子公司（sī）签署安全生产目标责任书，滚动修（xiū）订（dìng）产业升级计（jì）划，严格执行新改扩（kuò）建项（xiàng）目安全生产和职业卫生“三（sān）同时（shí）”规定，对（duì）安全隐患的排查、监控（kòng）、整改、验收严格实（shí）行闭（bì）环管理（lǐ），对重点隐患实施限期整改，跟踪督办。

夯实“四精（jīng）”管理特色 以一流理念赋能一流管理

      国药集团下属国药国际核心业务涵盖医疗保障、生命健康（kāng）、医药国际化经营和（hé）免税品经（jīng）营四大（dà）领（lǐng）域。2020年，公司营业（yè）收入、利润总额和总资产分别同比增长32.5%、38.4%及20%，管控革新效果显著。精心布局，有机结合（hé）“统筹规划（huá）”与“标杆（gǎn）瞄准”的管理（lǐ）思路，凝练出国际化经营和医疗健康融合（hé）发展的（de）战略路径，明（míng）确（què）公（gōng）司各核（hé）心业务（wù）的战略方向。精（jīng）益（yì）管（guǎn）理，构建医疗（liáo）、免税、国际贸易（yì）等板块的特色运（yùn）营指（zhǐ）标体系，不断优化（huà）供应链管理（lǐ）等各类管理流程，提升管理（lǐ）规范（fàn）性（xìng）。精进创新，融合（hé）KPI及OKR管理理（lǐ）念，构建全方位、多层次（cì）、有重点（diǎn）的（de）绩效管理体（tǐ）系和（hé）人才引进（jìn）资源集成（chéng）平台（tái），打通人才资（zī）源内外“双循环”。精严合规，加强涉外（wài）法律和合同风险（xiǎn）与财务管理，持续（xù）对（duì）涉外人（rén）员开（kāi）展（zhǎn）事前警示教育，事中（zhōng）监督提示，事后检查等（děng）全（quán）过程管理（lǐ），确保业务开展（zhǎn）合（hé）法合规，人员安全。

科技引（yǐn）领管理创新 新（xīn）冠（guàn）疫苗研发全球领（lǐng）先

       国药集团（tuán）中国生物通过管理（lǐ）提升（shēng）与（yǔ）技术创新，优质完成了新冠灭（miè）活疫苗研发创新及产业化（huà）项目（mù）。一是技术平台体系创新，建（jiàn）立了一整套自主知识（shí）产权、覆（fù）盖工艺（yì）全（quán）链条、领先国（guó）际的新型（xíng）病毒灭活疫（yì）苗技术体系。通过大（dà）胆应用“组（zǔ）间递进（jìn）”方案开展临床研究，大幅缩短试验时间。采用新型载体、篮式反应（yīng）器技术平台、专有（yǒu）培养基以（yǐ）及规模化放大等（děng）专有技术，解决了疫苗（miáo）研发生产中逐级放大的难题，实（shí）现全球最大规（guī）模的新冠灭活疫苗生产能力。二是管（guǎn）理模式创新，在科研（yán）立项、工程（chéng）建设项目审批、资金使用决策（cè）等方面快速反应，由“串联”改“并联”，形成上下畅通（tōng）、高（gāo）效运（yùn）转（zhuǎn）的应急响应机制。三是科研体（tǐ）制（zhì）机制创新，实施多个激励制度方案（àn），以薪酬制度改革为抓（zhuā）手建立（lì）有（yǒu）效激励机制（zhì）。四（sì）是干部（bù）人事制度改革（gé）创新，严格实施“薪（xīn）考5+1”，激发高管人员谋事干事（shì）的积（jī）极（jí）性和能动性。五（wǔ）是内外资源协同创新，通过设立合资公司整合各方优势（shì）资源，充分发挥机制的灵（líng）活性，引（yǐn）导（dǎo）、孵育（yù）、加速创（chuàng）新（xīn）型项目转化上市（shì）。

三步走（zǒu）好医院改革 创新（xīn）探索特（tè）色发展模式

      国药（yào）东（dōng）风医疗（liáo）健（jiàn）康（kāng）产业（yè）有限公（gōng）司（以下（xià）简称国药东风）严格落实国药（yào）集团“公益性（xìng）事（shì）业与经营（yíng）性产业”循环联动（dòng）的发（fā）展战略，对国有资本进入医疗健康领域进行了开（kāi）拓性的探索实践。创（chuàng）新（xīn）性地提出了“三管两放”的集团化管控模式，较好解决了“一管就死，一放就乱（luàn）”的管控难（nán）题。通过内部专家委员会、外部医（yī）生集团、区域（yù）医（yī）联（lián）体等（děng）形（xíng）式，建立紧密型跨区域医疗服务（wù）网（wǎng）络，带动学（xué）科水平提升和医疗市场开拓。19家社区（qū）医疗机构组成三级医疗网络（luò）体系（xì），“一张网”布好医疗体系。探索（suǒ）孵化营利性口腔医院（yuàn）等（děng）多个产业项目，“一条龙”搞活（huó）健康产业。按照“以（yǐ）医促产、以产哺医”思路，以产业收入反（fǎn）哺基（jī）础建设发展打牢硬件基础，“一盘棋”搞（gǎo）好资源调配。2020年，国药东风净（jìng）利润增长27%，连续两年获（huò）得（dé）“三级公立（lì）医院绩效（xiào）考（kǎo）核A级”，被评价（jià）为“国企医院改（gǎi）革的标（biāo）杆（gǎn）和样板”。