昆明市（shì）妇幼保健（jiàn）院北区医院管（guǎn）理专题培（péi）训

2018年3月21日15:00，昆明米兰和麦肯咨（zī）询公司战略事（shì）业部总经理贺耀东（dōng）老师在（zài）昆明（míng）市妇幼保健院北区（qū）医院做题为（wéi）《卓有成（chéng）效的管理者（zhě）之四项修炼——昆明市（shì）妇幼保健院北区医院管理培（péi）训》专题培训（xùn）。该会议由（yóu）赵（zhào）副院（yuàn）长主持，全院中层（céng）以上人员（yuán）参加。

贺老师通（tōng）过（guò）管理理（lǐ）念、业绩（jì）管理、财务管理、绩效管理四大结构，不仅让中（zhōng）层以上干部了（le）解到管理对医院经营（yíng）的重要性，还（hái）让中层以上干部在了解（jiě）管（guǎn）理知识的同（tóng）时（shí）掌握了（le）一定的管理方（fāng）法。首先，通过阐述什么是管理，让（ràng）大家意识到管理的含义、原则及作用。其次，通过阐述业（yè）绩（jì）管（guǎn）理的意义及（jí）方法，让大家重视科室的经营情况，并让大家掌握了一定的（de）业绩管理方法。再次，通过阐述财（cái）务管理的重要性，提出管理者要具备（bèi）一定的财务知识，要重视预算管理，并提（tí）出（chū）了中层以上人员怎样（yàng）进（jìn）行财（cái）务管理的几点建议。最后，阐（chǎn）述了绩效管理在医院（yuàn）运营（yíng）过程的重要意义，提出“驱动员工敬（jìng）业（yè）与奋斗的绝对不是金（jīn）钱（qián）！在工作中的成长、对（duì）组织文化的认同，才是激励关键！”，同时介绍了（le）针对医（yī）院不同科室绩效考核的思路和方法。

会议在（zài）参（cān）会人员的热烈掌（zhǎng）声中圆（yuán）满结束！