2014年（nián）8月27日上午，昆明米兰和麦肯咨询公司关于“国企人（rén）才市场化策略下（xià）的股权（quán）激励”研讨会在（zài）昆明（míng）希桥酒店成功举办。

  研讨会邀请了，世博旅（lǚ）游（yóu）集团，云投（tóu）集团，工投（tóu）集团，云南建工（gōng），红塔集（jí）团，国资物管，云电科技（jì）等大型国（guó）企，由（yóu）麦（mài）肯咨询（xún）高级（jí）专家（jiā），著名的（de）人力资源专家王磊老师和各大（dà）国（guó）企高管就国企（qǐ）人才（cái）市场化（huà）下企业如何进行（háng）股权激励进行了专题研讨。

股权激励研讨会，以深化（huà）国企改革政策为背（bèi）景，通过人才（cái）市场化的（de）战略意（yì）义、人才市场（chǎng）化（huà）的（de）执行纬（wěi）度、全面回报体系中的股（gǔ）权（quán）激励、现今股权（quán）激励模式（shì）比较、挑战与（yǔ）方法、非（fēi）上市（shì）公（gōng）司（sī）股权激励常见对策与挑战6个部分做（zuò）了深入探讨，并列（liè）举（jǔ）了（le）上（shàng）海锦江之星股权（quán）激励项（xiàng）目（mù）等实际咨询的案例做分析。王磊老师总结股权（quán）激励应关注以（yǐ）下几个方（fāng）面（miàn） :一、人才市场化的问题不单单是（shì）薪酬待（dài）遇问题， 应（yīng）该（gāi）要着手（shǒu）“全（quán）面回报（bào）体系（xì）”的提升；二、薪酬待（dài）遇（yù）是（shì）一个非常（cháng）重要（yào）的抓（zhuā）手，股权激励当然会是一（yī）个非常实用的工具，并（bìng）被很多大公司（sī）证明为非常（cháng）有效；三、采取激励（lì）手段（duàn）需（xū）要注意：１. 简单易行; ２. 实现“员工积极性”和（hé）“成本”的平衡；３. 没有最好的方案，　只（zhī）有最合适的方案； 4 . 激励可以是（shì）一把双刃剑，在用一面吸引人才的（de）同时，要避免其另一面伤及无辜。这（zhè）是设计（jì）与实施股权激励时需要把握的尺度。

此次研讨会会气氛热烈，各国企高管（guǎn）就股权激励积极提问并对各公司如何开展股权激励提（tí）出了独特的见解，并表示希望能大力参（cān）与到米兰和麦肯（kěn）咨询股权激励（lì）的项（xiàng）目中来（lái）。

会后，各国企高管对（duì）股权激励前景及股（gǔ）权（quán）激励对人才的良好激励作用达成初步共识。

    据悉，国企（qǐ）人才市（shì）场（chǎng）化策略下的股权激励研讨会是米兰和麦肯举办的研讨会（huì）之一，今后（hòu）麦（mài）肯还将推出不同层次的不（bú）同主题的研（yán）讨会，和各个（gè）行业（yè）专（zhuān）家及专（zhuān）业人士一起探讨企业（yè）变（biàn）革之（zhī）道，为企（qǐ）业业绩发展（zhǎn）提供助力。